Hur gör du som IT-ansvarig för att föra ut SharePoint i verksamheten på ett sådant sätt att projektet blir en succé.

Hur gör man som IT-ansvarig för att investeringen kan räknas hem, utrullningen blir en succé och medarbetarna nöjda och inspirerade?

Vilka kompetenser och underleverantörer behövs när man ska införa SharePoint? Det är sällan eller aldrig en enda leverantör har så många strängar på sin lyra att de bör stå för hela leveransen. Tyvärr är det inte alla leverantörer som inser sin egen begränsning och många projekt har havererat på att man av bekvämlighetsskäl överlåtit hela projektet på en enda leverantör.

Om du misslyckas, så misslyckas hela projektet. Verksamheten förstår inte vitsen med SharePoint, utnyttjar inte funktionaliteten och blir missnöjda med verktyget. Även ledningen blir missnöjd eftersom utlovade förbättringar inte uppnås.
Det finns alltså allt att vinna på att följa några enkla riktlinjer för att få SharePoint-projektet att bli en succé både ur medarbetarnas och ledningens perspektiv.

Vi har skapat denna guide för att ge dig som är IT-ansvarig stöd i att kunna ställa krav på de olika leverantörerna. SharePoint är ett komplext verktyg, och det är sällan eller aldrig en enda leverantör har så många strängar på sin lyra att de kan stå för hela leveransen från installation till dokumenthantering, förankring i verksamhetens processer och utbildning.

När du har läst detta dokument har du fått en överblick över vilken typ av leverantör som ska stå för de olika delarna i projektet när du planerar för utrullning.

Fyll i dina kontaktuppgifter för att ladda ner guiden!